멘토가 인쇄해서 바로 채점·기록하는 평가 양식이에요. 5개 축 루브릭 · 주간 1:1 기록 · 자기평가 · 최종 전환 판정까지 한 세트로 담았어요. 점수는 인상이 아니라 매주 쌓인 근거로 매깁니다.
각 축마다 4개 레벨 중 하나에 ○, 오른쪽에 최종 점수를 적으세요.
같은 피드백을 반복하고, 새 개념 습득이 더디다.
알려주면 익히지만 스스로 확장은 약하다.
피드백을 다음에 반영하고, 새 개념을 무리 없이 흡수한다.
한 번 배우면 스스로 응용·확장하고, 남에게 설명할 수 있다.
기본 개념 이해가 부족하고, 과제 완성이 어렵다.
도움을 받아 과제를 완성한다.
배운 기본기를 이해하고, 주어진 과제를 스스로 완성한다.
기본기를 우리 업무(React·Spring)에 연결해 설명하고, 결과물이 안정적이다.
보고·질문이 없고, 리뷰 반영이 안 된다.
시키면 보고하나, 질문의 맥락이 부족하다.
중간보고를 하고, 30분 룰·3요소로 질문하며 리뷰를 반영한다.
먼저 공유하고 동료를 도우며, 소통이 팀에 도움이 된다.
시간·약속을 어기고, 기본 예절·보안 인식이 부족하다.
대체로 지키나 가끔 놓친다.
시간·예절·보안을 지키고, 맡은 일을 끝까지 한다.
주도적이고 책임감 있으며, 팀 분위기에 긍정적이다.
6개월 뒤 함께 일하는 그림이 그려지지 않는다.
가능성은 있으나 확신은 어렵다.
꾸준히 성장 중이며, 함께 일하는 그림이 그려진다.
기대 이상으로, 빠르게 전력이 될 잠재력이 보인다.
| 평가 축 | 배점 | 획득 점수 |
|---|---|---|
| ① 성장 속도 · 학습력 | 25 | |
| ② 기본기 · 직무 역량 | 25 | |
| ③ 협업 · 소통 | 20 | |
| ④ 태도 · 예절 · 책임감 | 20 | |
| ⑤ 성장 가능성 | 10 | |
| 합계 | 100 |
구간은 참고선이에요. 총점이 낮아도 ④ 태도·⑤ 성장 가능성이 뛰어나면 전환할 수 있고, 총점이 높아도 태도에 큰 문제가 있으면 재검토합니다. 숫자보다 사람을 보되, 숫자로 근거를 남기세요. 회사 상황에 맞게 구간은 조정 가능합니다.
한 주에 하나씩. 잘한 것 1 · 아쉬운 것 1을 매주 기록하면 최종 평가의 근거가 됩니다. 필요한 만큼 복사해 쓰세요.
※ 인쇄 시 이 블록을 8부 준비하거나, 주차별로 페이지를 나눠 사용하세요. 4주차·8주차 기록엔 중간/최종 평가 결과도 함께 남깁니다.
수습생이 직접 작성해요. 자기객관화 능력도 평가의 한 부분입니다.